软装渠道有门路，黄河拓宽渠道有保障。
除了高薪引进人才，济南建新集美建立的另外三重保障分别为从内部管理制度上提升自己、济南建新有效利用各种社会资源实现互利共赢和充分整合企业内部的有利因素发展自己。为此，段再大桥集美将围绕扩张这条主线，在北京、天津和法国三个战场上，上演一幕幕令人期待的争战大戏。
去年，跨河8月走出国门逆市收购法国巴黎的一处房产，打造成中国北京集美（巴黎）商贸中心，带领中国家居建材产品走向国际。1995年迄今，黄河集美开出西四环定慧桥店、黄河南四环大红门店和北苑店，其中面积超过30万平方米的大红门店成为北京单体面积最大的家居卖场，而这并不意味着它可以止步不前。待这两个犄角成型之时，济南建新集美在天津的卖场营业面积将达80万平方米。
在2009年初，段再大桥他的预测是集美将由于国际金融危机使经济效益损失10%-20%，段再大桥而年终盘点后发现，集美不但没有损失反而效益提升了20%，这仅仅指北京的大卖场业务，还没把集美在天津和法国的项目列在业绩里。赵建国称，跨河集美新一年的发展规划为企业可持续发展计划，在他看来，集美永远流淌着灵动的气息。
其实，黄河在危机四伏的2009年里，集美在对外扩张方面交出的答卷已经震慑了不少同行。
在北京，济南建新集美发力的是现有大卖场业务。自进军中国市场，段再大桥EONHOME宜奥始终立足用户需求，段再大桥从舒适实用的宜奥1983系列到臻选品鉴的宜奥·定制系列，品类全方位覆盖，坚持用睡眠之力给生活带来温暖治愈。
在内卷严重的当下，跨河EONHOME宜奥清晰锚定「定制床垫」赛道，跨河依托宜奥集团的强大研发与生产能力，以多种复合材料组合让定制床垫实现专属睡感，将实力派品牌人设深深植根行业与市场，通过产品端与推广端的战略升级，不断夯实品牌实力，释放品牌价值。不仅如此，黄河EONHOME宜奥强调「品质生活温情构筑」，黄河品牌属性细腻而温和，与Joey自身亲和亲厚的个性魅力具备化学叠加效应，使品牌形象更加立体生动，更容易找到精神共鸣与价值认同，完成品牌传播战略升级，实现品效双赢。
EONHOME宜奥品牌代言人-容祖儿线上线下双结合属于实力派的「霸屏模式」从线下的高炮广告、济南建新商城广告密集式曝光，济南建新EONHOME宜奥更有计划地聚焦朋友圈广告、微信广告等主流社媒平台，通过指尖阅读、快速捕获资讯的形式搭建传播生态链路，形成畅通流量场，将优质品牌内容有效产出社交声量，通过富有时效性的整合营销手法，实现流量与声量共赢。EONHOME宜奥家居全新展厅敢想敢做一拍即合来自实力派的双向奔赴作为品牌的无形资产和品牌形象的代表，段再大桥代言人与品牌的共鸣度、段再大桥贴合度、契合度都至关重要。
